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为什么要推动战略管理

时间:2019-01-14 编辑:华财会计
  我记得之前某个象棋大师说过,要想赢过对方,你首要做的是研究,顾大局,筹划全盘棋子,若只注意某个,当下痛快,却影响了棋子的走向。

  建立一个战略规划到执行以及评估调整对企业来说是很有必要的。我们听听亚马逊是怎样理解的。

  社会效益。他放弃眼前的小利,推动社会效益。现在的失利,是以后的获益。

  规划。新东方大家不陌生吧,俞敏洪认为,企业管理者不仅要有真才实学,管理能力,而且要有战略的长远眼光。

  投入。是否成功的判断,是把各项资源投入到未来的行动。

  检验。三星,之前是全球最大的智能手机厂商,当他决定涉及其他业务的时候,是比较艰难的,就是这样,他凭借着自己的战略来一步步实现,虽然途中不畅,但是结果配得上战略。

  企业战略一直存在,也需要存在,想要企业长久发展,那么建议推动战略进行管理,这样为未来获得更大的收益。

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