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企业资金危机的根源

时间:2018-10-31 编辑:华财会计
  恐怕任何一个公司都不愿意出现资金危机吧,一旦资金方面出现了危机,所造成的损失和不良影响将会是非常巨大的。那么企业要想避免资金出现危机,还要先知道资金危机的根源在哪里才行。

  1、资金管理只能在策略规划上不受重视。

  很多企业根本就没有事先的规划,对资金长期、短期的规划能力很差,所以常常出现大的资金缺口,这都是因为我们平时没有对资金进行有效的规划。一般来说企业对60天后的资金应当有一个较为准确的规划。这样才能避免出现危机。

  2、部分高级管理人员没有遵守公司的管理规定。

  企业的管理制度执行不到位,一些高管没有遵守公司的规定,出于个人利益擅自动用企业的现金,使得企业的资金在一阶段处于一个缺口,这也是引起资金危机的一个因素。

  3、忽视了公司经营利润结构的变化。

  高毛利的时代已经过去,我们已经进入低毛利时代,因此资金的再生功能缓慢,出现资金缺口企业会将部分短期资金来代替长期资金使用,并且过了这一个危机后却没有意识调整。结果给企业带来的就是更大的危机。比如说很多商品流通企业。

  4、对营业收入的过度预期。

  经营人员对营业收入的预期过高,比如为日后公司能够上市需要积聚大量的营业额,这样一来必须扩大投资。但是一旦投资过大,而投资项目没有达到预期的效果就会给企业带来很大的危机。

  5、企业资金的安全得不到保障。

  企业的资金缺乏有效的保障,对资金的安全性缺乏有效的考虑。

  6、市场与资金管理未能有机集合。

  传统的资金管理认为就是“银行融资”其实这只是“标”而不是“本”,企业解决资金危机的最根本方式还是与市场结合起来,从源头上抓起,当然发生危机我们必须先治标然后再进行治本。

  7、企业资金流量管理缺乏有效掌控。

  很多企业没有一个专门管理资金的体系,对每天、一个时段的现金流缺乏有效的控制。很多公司出现一边猛存款,另外一边猛贷款,资金的收、支、头寸没有得到有效的控制。

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