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从魏胜美说海外并购

时间:2018-11-08 编辑:华财会计
  海外并购,需要的不仅仅是胆识,更需要的是全面考虑的意识。

  06年17岁的韩裔美国高尔夫选手魏胜美,即使最后她没有晋级,仍然唤起场内外阵阵的掌声喝彩声,这都源于她敢于挑战的胆识。

  另一个同样依靠胆识让人刮目相看的是中国并购商。86年第一个海外并购项目开始,中国企业海外并购以年均17%的速度增长,四年间增长率更是达到了70%。海外并购已经成为中国企业走出去的主要方式。

  像众人称赞魏胜美一样,也对中国企业对外并购的未来持乐观态度。乐观是应该的,毕竟中国企业走出去时间不长。不过虽然我们有挑战强大对手的决心和勇气,眼前的局势也还是有些差强人意。

  造成并购艰难的原因有很多,信息缺失、法律风险、文化冲突都会是可能的原因。不过最重要的原因还是企业自身能力的缺憾。比如中国企业在收购前往往仓促行事,缺乏一个清晰的全球化战略,并且充满了机会主义的色彩;对于目标所在市场的消费者、竞争对手、分销渠道和政策环境,收购方很少有深刻的认识;以及尚未发展形成富有经验的并购能力。

  林杰敏曾表示,只有少数企业有能力与被收购企业进行整合。从目前的并购案例来看,中国收购者完全收购目标企业股权的行为往往造成亏损,而战略投资是所有交易中表现最好的一类,最可行且易带来整合效益的是合作伙伴式的并购。

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