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财会人员怎样更懂业务?

时间:2018-04-12 编辑:华财会计

  没猜错的话,应该绝大多数财会人朋友都听过这么一句话:你们要懂业务、融入业务、站在业务的角度。很多朋友听完这些话都是蒙的,心中还嘀咕着我也想懂啊,可是怎么做啊、怎么懂啊?那么,财会人员怎样更懂业务呢?

  财会人员要懂业务首先要真正懂财务,要了解公司的财经正常和规则背后的东西,另外财会人员也要从专业的角度分析问题,把分析出来的结果用业务能听得懂的语言表达出来就好了。这就要求财会人员自身要有很强的专业能力。你要是连自己的专业都不精通,何以用财务的视角去看业务?

  具体的,财会人员怎样才能更懂业务?首先,一定要多和业务部门打交道,用你所擅长的财会分析方法来给不同业务部门提供一些专业建议,一些有专业价值的东西。比如收入存量构成有多少、新增量多少、利润从哪里来等等。千万要记得和别人谈有价值的东西,否则没人愿意浪费时间去听你废话。

  其次,懂业务并不是要求你去了解某项专业技术的原理是什么、产品具体特性又是什么,而是说让你去了解业务是怎样运作的,怎样用合适的数据和报告来解释业务,通过数据能看到某项业务存在的问题、发展方向,怎样做才能创造更大的价值等等。

  第三,理解公司的战略和策略。对于财管部门来说,制定公司各种财经政策,比如如何配置资源、如何做价值评价是其最核心的工作之一,只有深刻了解公司的战略才能制定符合公司需要的政策来引导业务部门改变其行为,最终按照公司需要的方向迈进。

  最后,财会人员还要懂一些商业模式、交易模式。财会人员懂得了公司未来的收入结构、成本结构等会发生什么变化,才能知道现有的数据和报告能不能做支撑。

  总之,未来的发展注定要求财会人员更懂业务,公司的发展需要有一拨人能提前看到公司未来的变化,这些变化会对财会工作带来哪些影响,然后又要有另一拨人根据分析把这些需求分解落实到具体的工作中。
    
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