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四大视角破解全面预算体系建设难题

时间:2018-04-03 编辑:华财会计

  面对激烈的竞争压力和瞬息万变的市场环境,全面预算管理已经成为企业管理体系的标配。每年公司制定财务预算的时候,自上而下都非常重视,因为财务预算确实能在很大程度决定你的公司发展状况。

  全面预算是一套涵盖从业务预算到财务预算,从目标制定、预算编制、预算执行和控制、分析反馈、调整和评价的闭环体系。搭建全面预算管理,需要从业务视角、管理视角、财务视角和系统视角四大方面进行考量。

  第一,业务视角,即在搭建预算管理体系时,要紧密结合企业的业务特点,深入分析业务逻辑,充分体现行业特点。任何企业的预算管理都必须基于其业务特点的基础之上,这是预算管理的一个重要视角。

  第二,管理视角,即预算管理系统建设要充分考虑企业管理需求。

  第三,财务视角,即明确经营成果,衡量企业绩效,进行资源平衡,提供决策支持。财务视角是预算管理最终的落脚点。

  第四,系统视角,即预算管理需要基于信息系统平台开展工作。信息系统平台的搭建是预算管理得以落地的必要条件。

  很多公司常说财务预算太过复杂了,根本就搞不懂,但其实如果您能从这四个视角角度下手,仔细分析设计,想要破解全面预算体系建设难题就不会再是难题了。最后,不管怎么说,公司想要从这四大视角破解全面预算体系建设难题,还得对其足够重视,另外必不可少的专业人才也不可忽略。

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