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裁员四忌

时间:2018-12-26 编辑:华财会计
  企业在面临利润下跌,账户资金寥寥无几时,如果考虑裁员,注意以下四忌。

  第一,在每个部门都削减相同比例的人数,例如固定10%或20%,这不可避免地会造成生产力的下降,甚至削弱所有部门的能力。

  第二,削减与未来相关的所有投资,例如取消所有研发和营销活动,裁掉那些部门的所有人员。这样的措施最后会置你的企业于死地。

  第三,裁掉所有支持人员。这意味着拿高薪的精英们得自己去完成那些支持性工作,关键的项目与计划就因此而拖延了。

  第四,全面冻结所有招聘计划与支出,而不管其对运营或战略的影响。

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