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不可预见的成本和风险

时间:2018-12-21 编辑:华财会计
  赵淑杰是北京太极金圆新型材料公司CFO,她曾笑着说,50岁的年龄,只知道时间可贵还远远不够,必须知道如何管理时间。她也是北京第一批考取会计师的佼佼者,在20年的财务职业生涯中,她有两件事特别在意:一是节约时间成本,二是对信用风险的管控。

  时间即成本

  作为管理者要有管理时间的意识,减少不必要的工作,提高效率。精细化管理正是节约时间成本的有效手段之一。举个例子,许多企业在推出新产品前按照成熟的模式做了详细的调研和论证;有的企业在创业初期渠道尚未完全建立、铺货尚未达到一定量、甚至队伍建设尚未完成的情况下,匆忙启动市场,投入大量费用,结果市场启动不起来,造成大量的浪费;还有的企业过度迷信产品上市后的营销手段,而忽略产品上市前的精耕细作与团队合作,造成产品的先天不足。如果达不到预期效果,只好再重来,除了浪费资金,也浪费时间。在关键环节上分配更多时间,做足准备,反而能起到事半功倍之效。但这并不是说在这些关键环节上时间拖得越久越好,那就又形成了另外一种时间成本的浪费。

  重视信用风险

  信用风险是当下市场经济环境中,在以信用关系规定的交易过程中,交易的一方不能履行其承诺而给另一方造成损失的可能性。

  赵淑杰表示,财务报告及信息披露所产生的信用风险是指企业财务报告是否真实、准确、完整,是否存在虚假记载,以及表外事项及信息披露是否真实、及时、有无误导性陈述、有无重大遗漏和未按规定及时披露所导致损失的财务信用风险。

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